股神巴菲特在11歲時第一次進場買股票。我則是在2001年2月15日買了生平第一檔股票：威盛電子，那一年，我已23歲，足足比巴神晚了10年以上。
圖：威盛股價，資料來源：Goodinfo
威盛是一家IC設計公司，千禧年之際，曾以小蝦米之姿挑戰全球處理器霸主英特爾（參見：台湾威盛电子打造中国的Intel），股價在2000年的網路泡沫中一度飆升至629元高價。
經過崩盤的洗禮，股價在2001年稍作喘息，我則是在335元進場「撿便宜」（似曾相似？），順利踏上股價「未完的旅程」。一年多後出清持股，最後回收的資金剩下不到三成。
再一次成功的犯魯！根本就是「2000年」的翻版，唯一不同是主角從基金變成了個股。
好吧，還有一點不同，至少後來我開始「做功課」了，投入許多時間閱讀理財書籍，尤其是大師傳記：華倫巴菲特（Warren Buffett）、查理曼格（Charlie Munger）、喬治索羅斯（George Soros）、吉姆羅傑斯（Jim Rogers）、彼得林區（Peter Lynch）、安德烈科斯托蘭尼（Andre Kostolany）...等，希望從這些經典中找到戰勝股市的秘訣，離專業投資魯蛇生涯又更近了一步！
回顧自學投資的過程，其實就是不斷的犯錯、記錄、分析，一步步「修」正自己的「行」為，進而逐步降低虧損、提高獲利。對我而言，投資就是一種修行。而犯錯，就是最好的老師。套用時下的說法，我想這應該可以稱為「魯蛇（Loser）價值」吧？
世人都追求贏家的指引，可惜我是魯蛇，只得反其道而行，我決定逐一剖析自己「犯魯」的經歷，期盼藉由這些真金白銀的血淚教訓，讓有緣人在股市的修行路上走的更遠。如果您對我的故事有任何建議，都歡迎不吝指教。
秉持「沒有最魯，只有更魯」的精神，也誠摯邀請各位不吝回應（投稿）分享自己的經驗，一起朝著「全台最魯」投資部落格的目標前進吧！（握拳）
威盛是一家IC設計公司，千禧年之際，曾以小蝦米之姿挑戰全球處理器霸主英特爾（參見：台湾威盛电子打造中国的Intel），股價在2000年的網路泡沫中一度飆升至629元高價。
經過崩盤的洗禮，股價在2001年稍作喘息，我則是在335元進場「撿便宜」（似曾相似？），順利踏上股價「未完的旅程」。一年多後出清持股，最後回收的資金剩下不到三成。
再一次成功的犯魯！根本就是「2000年」的翻版，唯一不同是主角從基金變成了個股。
好吧，還有一點不同，至少後來我開始「做功課」了，投入許多時間閱讀理財書籍，尤其是大師傳記：華倫巴菲特（Warren Buffett）、查理曼格（Charlie Munger）、喬治索羅斯（George Soros）、吉姆羅傑斯（Jim Rogers）、彼得林區（Peter Lynch）、安德烈科斯托蘭尼（Andre Kostolany）...等，希望從這些經典中找到戰勝股市的秘訣，離專業
魯蛇翻身
千金難買早知道，如果當時用功一點，除了總體經濟仍然疲弱之外，看到企業營收與獲利轉弱也該知道退場！
表：威盛歷年淨利，參考資料：Goodinfo
簡單說，「活力秀」原本的概念類似如今的iTunes Music。受到網路與MP3技術的影響，唱片業面臨嚴重的「數位盜版」問題，任何人都可以將音樂CD的內容轉為MP3檔案，放到網路上（非法）流傳，而我們想做的題目就是建立一個（合法）數位音樂平台。
有夢最美，等到真正上路，才發現這個目標遙不可及！
例如，對於供應商（唱片公司）來說，當時根本沒有授權數位音樂的觀念；對消費者而言，隨處都是免費下載的資源，更不會想要付費購買，就算有少數認同使用者付費的「正義騎士」，以當時的網路環境，上網消費也還是一件令人卻步的事。要在那樣的大環境下尋找生機，正有如「雞生蛋、蛋生雞」的難題。
最重要的，以我們既有的資源，根本還不足以催生一個「堪用」的數位平台，所以我們也數度面臨更換題目的尷尬：嘗試自製音樂內容、切入錄音消費市場（錄製個人唱片）、發展音樂教學課程...。
除了環境因素，個人能力不足也是關鍵，從創業計畫、募集資金、組織團隊、經營管理...，無一不是初生之犢，熱血有餘，但經驗與專業不足，仍無以成事。最深刻的體認，在於「待人處世」這部分，我發現自己其實非常不擅長與人相處，不論是對股東、創業伙伴、供應商，或者和客戶的溝通上，現在回想起來，有很多時候我的態度與方法實在非常幼稚，甚至魯莽，真是汗顏不已。
當然，最後這個短暫的創業計畫也在一年後劃下句點。
提起這個故事雖然只是再次證明自己魯蛇當之無愧，但魯過才知可貴。藉由這次經驗，我等於是為自己上了一門速成的企管課，真槍實彈的操作，對我來說，比坐在教室裡聽講更有效益！所以如果環境允許，我會鼓勵大家踴躍去體驗創業所帶來的「魯蛇價值」。
| 淨利 (億) | |||||
| 季度 | |||||
| 收入 | 毛利 | 利益 | 損益 | 淨利 | |
活力秀
除了股市之外，2001另一件值得筆記的事：我也在當年底嘗試了生平第一次正式（設立公司）創業。
簡單說，「活力秀」原本的概念類似如今的iTunes Music。受到網路與MP3技術的影響，唱片業面臨嚴重的「數位盜版」問題，任何人都可以將音樂CD的內容轉為MP3檔案，放到網路上（非法）流傳，而我們想做的題目就是建立一個（合法）數位音樂平台。
有夢最美，等到真正上路，才發現這個目標遙不可及！
例如，對於供應商（唱片公司）來說，當時根本沒有授權數位音樂的觀念；對消費者而言，隨處都是免費下載的資源，更不會想要付費購買，就算有少數認同使用者付費的「正義騎士」，以當時的網路環境，上網消費也還是一件令人卻步的事。要在那樣的大環境下尋找生機，正有如「雞生蛋、蛋生雞」的難題。
最重要的，以我們既有的資源，根本還不足以催生一個「堪用」的數位平台，所以我們也數度面臨更換題目的尷尬：嘗試自製音樂內容、切入錄音消費市場（錄製個人唱片）、發展音樂教學課程...。
除了環境因素，個人能力不足也是關鍵，從創業計畫、募集資金、組織團隊、經營管理...，無一不是初生之犢，熱血有餘，但經驗與專業不足，仍無以成事。最深刻的體認，在於「待人處世」這部分，我發現自己其實非常不擅長與人相處，不論是對股東、創業伙伴、供應商，或者和客戶的溝通上，現在回想起來，有很多時候我的態度與方法實在非常幼稚，甚至魯莽，真是汗顏不已。
當然，最後這個短暫的創業計畫也在一年後劃下句點。
提起這個故事雖然只是再次證明自己魯蛇當之無愧，但魯過才知可貴。藉由這次經驗，我等於是為自己上了一門速成的企管課，真槍實彈的操作，對我來說，比坐在教室裡聽講更有效益！所以如果環境允許，我會鼓勵大家踴躍去體驗創業所帶來的「魯蛇價值」。
關於魯蛇筆記
犯錯乃人之常情，然而在我（和我所知道的大部分人）的成長過程中，犯錯並不是一件被鼓勵的事，甚至經常引以為恥，以致於忽略了其中的價值。回顧自學投資的過程，其實就是不斷的犯錯、記錄、分析，一步步「修」正自己的「行」為，進而逐步降低虧損、提高獲利。對我而言，投資就是一種修行。而犯錯，就是最好的老師。套用時下的說法，我想這應該可以稱為「魯蛇（Loser）價值」吧？
世人都追求贏家的指引，可惜我是魯蛇，只得反其道而行，我決定逐一剖析自己「犯魯」的經歷，期盼藉由這些真金白銀的血淚教訓，讓有緣人在股市的修行路上走的更遠。如果您對我的故事有任何建議，都歡迎不吝指教。
秉持「沒有最魯，只有更魯」的精神，也誠摯邀請各位不吝回應（投稿）分享自己的經驗，一起朝著「全台最魯」投資部落格的目標前進吧！（握拳）
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by真理劍客